Un calcio alla crisi(?)

Sono dell'opinione che il momento di "relativa" stanca (di prodotti videoludici se ne vendono eccome, ma i costi di realizzazione sono sempre più alti e i profitti sempre minori) sia qualcosa di endemico del mondo dell'economia. Insomma, le crisi sono sempre esistite, e infatti dall'ottocento a oggi vi sono stati dei periodi di flessione dei mercati ripetutisi circa ogni venti anni. Il problema fondamentale è che l'economia, così come è impostata nell'epoca odierna, è basata sulla crescita. Purtroppo però, tale crescita non può essere infinita ed ecco allora subentrare le recessioni, piccoli o grandi che siano, fino a quando non si trova una nuova politica commerciale e lo scoglio viene superato. Naturalmente, i videogiochi, dal momento in cui hanno costituito un vero e proprio mercato, hanno dovuto sottostare a tali regole. Per essere più competitivi bisogna spendere, e per poter spendere si ha l'obbligo di vendere. Non sono un esperto, ma penso che il punto sia questo: nonostante i profitti siano alti, i publisher devono continuamente risultare al passo coi tempi e non soccombere al confronto con la concorrenza, se vogliono restare in ballo. Di conseguenza, gli investimenti devono essere ingenti, la specializzazione dei team di sviluppo maggiore (si è passati da gruppi di tre persone a quasi un centinaio di elementi), la pubblicizzazione dei prodotti capillare. Com'è ovvio che sia, i costi diventano massicci e i proventi si assottigliano. E' come un cane che si morde la coda. Non si può uscire dal circolo vizioso fino a quando un esperto del marketing non trova una formula vincente che fa risparmiare soldi all'azienda. Collegato a ciò è il fatto che i videogames propongono schemi di giochi ripetitivi ma "solidi". Tomb Raider e la serie FIFA possono costituire un esempio evidente. Le case preferiscono affidarsi a logiche ben affermate piuttosto che rischiare di investire capitali per inventarne (e conseguentemente pubblicizzarne) di nuove. A supporto di quanto detto (che comunque è una considerazione personale, non esente da errori), risulta importante la testimonianza di Fred Hasson, di "The Independent Game Developers Trade Association": << "Ai vecchi tempi v'era semplicemente meno rischio, si doveva investire di meno e ricorrere a singoli team di sviluppatori. Soltanto pochi anni fa avevi bisogno di una soglia più bassa di vendite prima che le royalties cominciassero a fruttare, ma adesso un gioco importante può facilmente costare più di tre milioni di dollari piuttosto che dei cinquecentomila di prima" >>. Non ho considerato la pirateria come concausa alla crisi semplicemente perché è sempre esistita (la stessa Sony ha ammesso che la sua PlayStation avrebbe venduto molto meno se non fosse stato possibile fare quelle famigerate modifiche), e odiernamente credo voglia essere un capro espiatorio per le società. Cosa fare per uscirne? Non ne sono sicuro, ma credo che premiando il prodotto oggettivamente più meritevole rispetto ad un altro più blasonato potrebbe essere uno spunto di riflessione per le major. That's all, spero di non aver urtato la suscettibilità di qualche "vero" esperto, perché dopotutto sono opinioni personali passabili di critica. Ho detto la mia, se è una vaccata prego chiunque di farmelo notare e di spronarmi a riflettere su altri aspetti.